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    2017-04-07 00:15 出处PConline原创 作者小拓 责任编辑shiyu

    PConline 杂谈春天又是一个发布会扎堆的季节乐视小米TCL微鲸召开发布会推出新品一时间“人工智能”“语音”等概念又燃了一把不过这其中最为尖锐的一个信号却是TCL也推出了面向互联网的子品牌——雷鸟电视这是继创维康佳海信分别推出“酷开”“KKTV”“VIDAA”之后又一个本土传统电视品牌杀入互联网电视市场这预示着2017年仍将是电视行业血雨腥风的一年

    传统电视纷纷搅局互联网

    传统电视杀入互联网胜在成熟的配套体系

    传统电视杀入互联网品牌最大的一个优势就在于新品牌的研发生产推广完全可以共享已有的产业资源传统品牌在行?#30340;?#24050;经有了丰富的供应链关系和完善的研发团队只需要独立一部分成员来单独运营新的品牌就可以很快的上路

    互联网电视

    并且不受限于现有的销售压力传统品牌的互联网电视会活的更“轻松”这样“宽容”的环?#24120;?#24448;往更有利于他们对创新产品的研发

    反观新生的跨界互联网电视大量涌现短时间凭借烧钱和低价的模式打开市场夺走一定的市场份额但是由于烧钱是非?#20013;?#24615;的发展模式无论如何通过“内容收费”“增加收入”等方式来探索但是庞大的用户基数才是这种商?#30340;?#24335;存活下去的先决条件而且必须要有成熟稳定的电视?#24067;?#20197;及围绕这个?#24067;?#24314;立的配套体系

    ?#24067;?#20813;费

    从这些方面来看传统品牌的优势自然是大过互联网品牌的在品牌?#21152;新?#26041;面两者还不是一个量级在?#24067;?#30740;发和供应链体系物流配送体系售后服务体系方面传统电视更是?#23395;?#19978;风

    虽然电视行业已经有了非常成熟和透明的套件方案互联网电视品牌可以借此来资源整合但是这并不能解决所有的问题原材料采购品控工艺营销仓储服务这些并不是花钱就能买到的而是一个体系相互协作多年才能有高效的结果

    牵手BAT模糊产品边界

    互联网电视最引以为傲的莫过于“内容”和“生态”但是这些独占的特点也正在被传统彩电的互联网品牌给淡化

    雷鸟阿里

    就如刚刚TCL推出的互联网品牌雷鸟与腾讯阿里深入合作依托 TCL 集团的资金研发实力以及供应链把控的优势在内容端将依仗腾讯视频和阿里旗下优酷的内容优势截止去年年底我国境内外互联网上市企业数量达到91家在这些互联网公?#23616;?#38463;里巴巴和腾讯?#23395;?#20102;半壁江山市值比例达?#25605;?7%

    所以在阿里腾讯?#23395;?#22823;半个市场的时候传统家电巨头都瞄准了机会强强联合杀入互联网电视机会更大不只是他们这么做?#22303;?#26412;身就是内容供应商牌照方的芒果TV推出的爱芒果电视也与阿里共同合作

    芒果TV 阿里

    不仅是在内容腾讯阿里在云计算上?#21152;?#28145;远的布局所以在产品的功能设计上近期发布的电视?#21152;?ldquo;人工智能”的特色体验这些都是与腾讯阿里在人工智能及?#21697;?#21153;上进行数据打通实现资源共享

    部分厂商的“人脸识别技术”则是通过与人工智能界的巨头微软建立的合作互联网电视的内容和生态模式传统厂商的互联网品牌施展起来效果可能更快在这个抱团取暖的市场大环境下?#23395;?#26356;大市场份额的传统厂商显然更具优势

    互联网电视

    ?#38142;?#21487;预料2017年的彩电行业还将进行新一轮洗牌这次不单单只是互联网品牌之间的厮杀还更多的加入了传统厂商的互联网子品牌凭借它们在高端市场的话语权生产制造研发能力以及渠道供应商优势恰恰遇上消费转型面板涨价这样的天时地利做?#31859;?#25104;的胜算更大

    总结纵观中国制造业的历史想要把产?#32439;?#30340;便宜是一件非常容易的事情但是想要做得好价格卖高却异常艰难中国企业在这条提升产品格调的路上迂回了很多次希望这一次通过更成熟的企业的强强联合能把互联网电视这条路走出新的局面

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    家电论?#31243;?#23376;排行

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